Промени и предизвикателства: Ива Петрова обобщи състоянието на енергетиката

Критично забавяне при реформите и ключовите инвестиции

При встъпването си в длъжност министърът на енергетиката и нейният екип са направили пълен преглед на секторните проблеми и са установили сериозни закъснения по реформите, включително по механизма ПВУ. Основният проблем е забавянето на корпоративното преструктуриране на Български енергиен холдинг (БЕХ) и липсата на гаранции за безрисково завършване на инвестициите, свързани с тази програма.

Пакет от инвестиции в системи за съхранение

В енергийното ведомство са идентифицирали пакет от проекти за почти 1 млрд. евро, насочени към системи за съхранение — както съвместно разположени с мощности от възобновяеми източници, така и самостоятелни батерийни решения. Тези инвестиции налагат значителна трансформация на сектора и изискват по-строг контрол и готовност за реализация.

Нормативна рамка и транспониране на европейското законодателство

Министърът посочи, че има сериозни забавяния в подготовката на националната нормативна рамка и в транспонирането на европейските директиви. Освен просто прилагане на законите, е необходима адаптация на регулаторните механизми към процесите на трансформация в сектора.

Проблеми в управлението на дружествата в системата

Сред установените нередности са спорни управленски практики и слаб контрол върху някои дружества в системата. Има и притеснения относно критична инфраструктура и реализирани или планирани инвестиционни проекти, включително в ядрената енергетика.

За да се изясни ситуацията, вече са възложени одити в ключови дружества като Български енергиен холдинг, “Мини Марица-изток” и “Нови мощности”. Включени са и кадрови промени с цел да се подобри управлението и прозрачността.

Стратегически проекти: нови ядрени мощности

По въпроса за седми и осми блок министърът обясни, че подготовката на проекта продължава — има действащ договор за инженеринг, по който в момента се разглежда искане за удължаване. Работи се и върху финансов модел, но остават нерешени въпроси и части от документацията са върнати за доработка.

Министър Петрова обеща, че щом финансовият модел стане адекватен, ще бъдат съобщени конкретни цифри, тъй като „нещата трябва да са ясни и безкомпромисни”.

Чирен и комплексът “Мини Марица-изток”

Разширението на газохранилището “Чирен” е сред приоритетните проекти — той е критично важен за системната сигурност и трябва да бъде изпълнен правилно. За комплекса “Мини Марица-изток” има интегрирана концепция, но реализацията изисква значителен ресурс; в сегашната обстановка комплексът играе ключова роля за енергийната сигурност и конкурентоспособност.

Договорът с турската компания “Боташ” и бъдещето на “Булгаргаз”

Министърът описа ролята си като създаване на подходяща среда за преговори между компаниите. По думите ѝ има добра воля от турска страна и възможност за пренегоговоряне на параметрите, като запазят доставките, но и се работи за развитието на “Булгаргаз” с поглед към по-широкия, дори глобалния пазар. Тя изрази учудване, че договорът от 2023 г. не е бил доразвит досега.

Дипломация и приоритети

В рамките на първите контакти с международни партньори министърът се срещна с американския посланик — срещата беше работна и опознавателна. Обсъдени са основни приоритети като системната свързаност и сигурността на доставките.

Заключение

Петрова обобщи, че палитрата от проблеми е голяма и затова са възложени редица проверки и са предприети структурни промени. Нейната цел е да осигури по-добро управление, ясно финансово планиране и гаранции за изпълнение на ключовите инвестиции в българската енергетика.