Белият дом предлага 100% мита за внос на лекарства
План за пренасочване на фармацевтичното производство
Администрацията в САЩ подготвя налагането на митнически такси от 100% върху вноса на маркови и патентовани медикаменти, твърди Financial Times. Мярката има за цел да принуди фармацевтичните компании да увеличат производството си на територията на страната и да ограничи зависимостта от чуждестранни заводи.
Кого ще засегнат новите тарифи
Според запознати източници тарифите ще се приложат спрямо фирми, които не са постигнали споразумения с американската администрация за инвестиции и други ангажименти. Всяка компания, която не договори условия с Белия дом, би могла да се сблъска с тази празната ставка върху своите вносни лекарства.
Изключения и постигнати сделки
Администрацията предвижда изключения за производители, които вече са започнали строителство на производствени мощности в САЩ. Няколко големи фармацевтични групи, включително Pfizer, AstraZeneca и Novo Nordisk, вече са постигнали споразумения: инвестиции в САЩ и по-ниски цени в замяна на освобождаване от бъдещи мита.
Политически и правни стъпки
Инициативата е продължение на заплахите, отправени от президента през есента на 2025 г., когато той анонсира намерението си за 100% мита върху фармацевтични продукти. На 2 април 2025 г. бяха обявени търговски мита, обхващащи внос от 185 държави и територии, които по-късно бяха отчасти изменени.
Съдебни обрати
На 29 август Апелативният съд за окръг Колумбия постанови, че президентът няма необходимите правомощия за налагане на голяма част от обявените мита. От своя страна администрацията подаде петиция до Върховния съд на 4 септември, с цел да бъде отменено това съдебно решение.
Какво следва
Ако мярката бъде окончателно приета и потвърдена от съдебната власт, тя може да предизвика преустройство на глобалните вериги за доставка на лекарства и да ускори преместването на производството към САЩ. В същото време компаниите ще търсят пътища за договаряне на изключения и възможности за инвестиции, за да избегнат високите тарифи.
